Ikaduhang Rebolusyon sa HFD: "Alang Ugma, Kinahanglan Natong Itul-id Karon"
Ang negosyo sa kagamitan sa pagmina sa HFD gisugdan sa tulo ka tawo. Para mabuhi, para sa ilang mga mithi, ilang gigugol ang tanan nilang panahon ug kusog sa pagpanukiduki ug pagpalambo, pagbaligya, ug serbisyo. Nagtrabaho sila nga walay kakapoy, kanunay nga nagpabilin sa kompanya adlaw ug gabii, usahay wala’y pagtagad sa pagbalik sa ilang mga dormitoryo. Niining panahona nagsugod ang "kultura sa sofa" sa among kompanya. Ang mga kawani sa pagpamaligya sa pabrika sa HFD mibiyahe usab sa halayo, labi na sa mga hilit nga lugar, nga wala’y pagduha-duha. Ang pagkaluwas sa kompanya sa sayong mga yugto sa pagnegosyo nagdepende sa "walay pagpugong" nga kinaiya sa mga kawani sa panukiduki ug pag-uswag ug kawani sa pagbaligya.
Ang kahinam mahimong magsugod sa usa ka negosyo, apan ang gugma lamang dili makapadayon sa padayon ug hapsay nga pag-uswag sa usa ka kompanya.
Mahitungod sa panukiduki ug pag-uswag, sa unang mga adlaw, ang pag-uswag sa produkto sa HFD dili kaayo lahi sa daghang uban pang mga kompanya. Walay estrikto nga konsepto sa product engineering, ni adunay standardized nga siyentipikanhong mga sistema ug proseso. Kung malampuson o dili ang usa ka proyekto nagdepende sa mga desisyon ug kaisog sa mga lider. Uban sa maayong swerte, ang proyekto mahimong magpadayon nga hapsay, apan sa dili maayo nga swerte, mahimo’g matapos kini sa kapakyasan, tungod kay ang kawalay kasiguruhan ug pagkasunud-sunod taas kaayo.
Sa unang mga adlaw,Mga martilyo sa DTH sa HFDkanunay adunay mga problema sa katig-a. Atol sa proseso sa panukiduki ug pag-uswag, gisulayan namon ang labing menos usa ka libo nga mga pamaagi ug gisulayan ang kapin sa usa ka gatos nga mga materyales. Kanunay nga molungtad og sobra sa unom ka bulan aron masulayan ang usa ka materyal sa mga minahan.
Sa deep-hole drilling applications, down-the-hole (DTH) drill bits dili lang makapakunhod sa gasto sa drilling apan makapauswag usab sa drilling efficiency. Ang DTH Drill Bits adunay duha ka structural forms: medium ug low air pressure DTH drill bits ug high air pressure DTH drill bits, pagsulbad sa problema sa mubo nga tool sa kinabuhi sa lig-on ug huyang nga mga porma sa bato ug pagkab-ot sa maayong resulta.
Ang mga kalisud nga nasugatan sa tradisyonal nga deep hole drilling mao ang taas nga panahon sa pagtukod ug dili lig-on nga mga bungbong sa borehole. Samtang nagkadako ang giladmon sa borehole, ang kalig-on sa borehole mikunhod, ug ang posibilidad sa mga aksidente sa sulod sa borehole nagdugang. Ang kanunay nga pag-alsa ug pagpaubos sa drill string makapasamot sa kadaot sa drill rod. Busa, sumala sa mga kinaiya ug kondisyon sa lawom nga pag-drill sa lungag, mas taas ang agwat sa pagbayaw ug ang pagbalik sa stroke, mas maayo. Ang DTH drill bits mga espesyal nga himan alang sa rock drilling ug adunay importante nga papel sa deep hole drilling applications.
Ang DTH impactors kaylap nga gigamit. Sama sa nahibal-an sa tanan, ang prinsipyo sa pagtrabaho sa DTH impactors mao nga ang compressed gas mosulod sa impactor pinaagi sa drill rod ug dayon ipagawas gikan sa drill bit. Ang among research ug development personnel hanas kaayo niini nga prinsipyo. Ang nag-unang kalainan tali kanamo ug sa dagkong mga tatak anaa sa mga materyales sa impactor mismo ug sa mga detalye nga dili matagad sa daghang mga tiggama. Ang mga detalye nagtino sa kalampusan o kapakyasan, ug ang mga detalye mga aksesorya. Ang piston ug inner cylinder mao ang kinauyokan nga sangkap sa DTH hammers. Ang piston naglihok balik-balik sa silindro aron makamugna og kusog nga epekto. Ang sulod nga silindro naggiya ug makasugakod sa puwersa sa epekto. Ang materyal ug istruktura nga disenyo sa piston ug sulod nga silindro adunay hinungdanon nga epekto sa pasundayag ug kinabuhi sa impactor. Ang pasundayag sa impact piston suod nga may kalabotan sa proseso sa paghimo niini. Ang lainlaing mga materyales adunay lainlaing mga proseso sa paghimo. Ang ruta sa proseso sa paghimo alang sa mga piston nga hinimo sa taas nga carbon vanadium nga asero (sama sa T10V) mao ang mga musunud: inspeksyon sa hilaw nga materyal (komposisyon sa kemikal, microstructure, non-metallic inclusions, ug hardenability) → materyal → pagpanday → pagtambal sa init → inspeksyon → paggaling. Ang ruta sa proseso sa paghimo alang sa mga piston nga hinimo sa 20CrMo nga asero mao ang pagpanday → normalizing → inspeksyon → machining → heat treatment → shot blasting → inspeksyon → grinding. Ang ruta sa proseso sa paghimo alang sa mga piston nga hinimo sa 35CMrOV nga asero mao ang pagpanday → heat treatment → inspeksyon (tig-a) → machining → carburizing → inspection (carburizing layer) → high temperature tempering → quenching → cleaning → low temperature tempering → shot blasting → inspection → grinding. Ang ikaduhang importante nga bahin mao ang distribution seat ug valve plate, nga mao ang control component sa DTH hammers. Ang lingkoranan sa pag-apod-apod mao ang responsable sa pagpaila sa compressed air, samtang ang balbula nga plato nagkontrol sa direksyon sa compressed air flow ug ang gidak-on sa impact energy. Ang istruktura nga disenyo sa lingkoranan sa pag-apod-apod ug balbula nga plato makaapektar sa pagbaligtad sa katukma ug puwersa sa epekto sa impactor, sa ingon makaapekto sa kalidad ug kaepektibo sa drilling. Ang disenyo sa variable diameter usa ka talagsaon nga bahin sa istruktura sa mga epekto sa DTH. Kini nga disenyo makapakunhod sa resistensya sa diha nga ang pag-drill sa mga bato ug yuta ma-stuck, epektibo nga makunhuran ang posibilidad sa mga kapakyasan nga ang impactor dili makabayaw, ug i-adjust ang cone angle sa variable diameter nga disenyo sumala sa lain-laing mga kondisyon sa pagtrabaho, nga naghimo sa DTH hammer impactor nga mas mapasibo sa drilling operations sa nagkalain-laing komplikadong palibot. Kung masulbad sa kompanya kini nga mga materyales, ang among impactor maingon nga parehas sa mga dagkong tatak. Apan unsaon nato pag-abli ang merkado ug makuha ang pagsalig? Ang unang babag mao ang paglahutay sa tanang gasto. Niini nga yugto, ang dagkong mga mithi walay praktikal nga kahulogan ug magamit lamang sa pagdasig sa mga empleyado. Ang panan-awon ug katulin mao ang labing hinungdanon, ug ang mga paningkamot sa team nagtino sa tanan. Ang sobra nga standardized nga mga proseso makadaot. Kini usa ka bayanihon nga yugto, nga gimaneho sa mga mithi, ug usab ang labing kulbahinam nga yugto. Sa ikaduha nga yugto, ang mga kompanya kinahanglan nga magporma sa ilang kaugalingon nga kultura sa korporasyon, ug ang pagdumala nagsugod sa pag-una, padulong sa propesyonalismo ug standardisasyon. Ang kompanya nagsugod sa pagpakita nga medyo hago. Daghang mga kompanya nga nag-uswag ang namatay sa kini nga yugto tungod kay napakyas sila sa paghubad sa ilang sukdanan sa kalidad ug nahulog sa katingad-an nga panghitabo sa "ang kasagaran nga kinabuhi sa mga kompanya sa China tulo ra ka tuig."
Ang matag lakang nga atong buhaton hilabihan ka lisud, and among giseryoso ang matag kustomer tungod kay kami nagtuo nga ang kultural nga kinaiya sa among kompanya mao ang serbisyo. Ang serbisyo ra ang makahatag pagbalik. Sa diha nga ang atong mga hunahuna tin-aw kaayo ug kita kinahanglan nga magtrabaho og maayo, ang unang butang nga atong kinahanglan nga buhaton mao ang mabuhi, ug ang bug-os ug gikinahanglan nga kondisyon alang sa survival mao ang pagbaton sa usa ka merkado. Kung walay merkado, walay sukdanan, ug walay sukdanan, walay ubos nga gasto. Kung walay ubos nga gasto, walay taas nga kalidad, ug lisud ang pag-apil sa kompetisyon. Kami adunay lawom nga kooperasyon sa South Africa, North America, ug pipila ka mga nasud sa Middle East. Kini nga mga kooperasyon nakaagi sa dugay nga komunikasyon ug negosasyon. Kanunay namon nga gikonsiderar ang mga isyu gikan sa panan-aw sa kustomer, gitubag ang dinalian nga mga panginahanglanon sa kustomer, ug aktibo nga nagtabang sa pag-analisar ug pagsulbad sa mga problema alang sa kustomer, nga mahimong mas kasaligan nga kauban alang kanila. Ang orientasyon sa kustomer mao ang pundasyon, ang orientasyon sa umaabot mao ang direksyon, ug ang pagserbisyo sa mga kostumer mao ra ang hinungdan sa paglungtad. Gawas sa mga kostumer, wala kami hinungdan nga maglungtad, mao nga kini ra ang hinungdan.
Kinahanglang mobalhin ang HFD gikan sa pagkasentro sa produkto ngadto sa pagkasentro sa kostumer, nga ang puhunan sa negosyo sa kinauyokan niini, aron makab-ot ang propesyonalismo ug estandardisasyon. Gipabilhan pag-ayo sa top management sa kompanya ang talento ug nagrekrut og mga may katakus ug kahibalo nga mga talento. Ang kompanya nanginahanglan usa ka pag-abono sa dugo, kinahanglan nga mag-recharge, ug kinahanglan nga ibalhin ang mga utok gikan sa usa ngadto sa duha ka beses, nga nagbag-o gikan sa mga gerilya ngadto sa regular nga mga tropa, gikan sa PR-oriented ngadto sa market-oriented. Ang kamatuoran nasabtan sa tanan, apan kung kini makab-ot lain nga butang sa tanan.
Kini nagpahinumdom kanako sa "dakong pag-abonog dugo," nga puno sa sakripisyo nga espiritu sa lobo pack. Ang tulo ka dagkong mga kinaiya sa usa ka lobo mao ang: hait nga pagbati sa pagpanimaho, dili mosugot ug dili hakog nga espiritu sa pag-atake, ug kahimatngon sa pakigbisog sa grupo. "Kung magtagbo ang hiktin nga mga dalan, ang maisog modaog." Niining komersiyal nga gubat, sunodsunod nga batch sa umaabot nga mga talento ang mosulod sa away. Kon unsaon pagbarog nga talagsaon nagdepende sa espirituwal nga suporta ug paglahutay.
"Alang ugma, kinahanglan naton itul-id karon." Aron mas lig-on ang lobo, ang tanan natandog niini nga talan-awon, nga makapasubo kaayo.
