HFD teine revolutsioon: "Homme jaoks peame parandama täna"
HFD kaevandusseadmete äri alustas nullist kolm inimest. Ellujäämiseks, oma ideaalide nimel pühendasid nad kogu oma aja ja energia uurimis- ja arendustegevusele, müügile ja teenindusele. Nad töötasid väsimatult, viibides sageli ettevõttes päeval ja öösel, mõnikord isegi unustamata oma ühiselamutesse naasmist. Just sel ajal sai alguse meie ettevõtte “diivanikultuur”. Ka HFD tehase müügipersonal reisis kõhklemata kaugele ja laiale, eriti kaugematesse piirkondadesse. Ettevõtte ellujäämine ettevõtluse varases staadiumis sõltus teadus- ja arendustöötajate ning müügipersonali "tõketevabast" suhtumisest.
Kirg võib alustada ettevõtlusega, kuid kirg üksi ei suuda toetada ettevõtte pidevat ja sujuvat arengut.
Mis puutub teadus- ja arendustegevusse, siis algusaegadel ei erinenud HFD tootearendus kuigivõrd paljude teiste ettevõtete omast. Puudus range tootetehnoloogia kontseptsioon ega ka standardiseeritud teaduslikud süsteemid ja protsessid. See, kas projekt õnnestus või mitte, sõltus peamiselt juhtide otsustest ja julgusest. Hea õnne korral võis projekt kulgeda sujuvalt, kuid halva õnne korral võib see lõppeda ebaõnnestumisega, kuna ebakindlus ja juhuslikkus olid väga suured.
Esimestel päevadelHFD DTH-vasaradalati oli kõvadusega probleeme. Uurimis- ja arendusprotsessi käigus proovisime vähemalt tuhat meetodit ja katsetasime üle saja materjali. Ühe materjali testimiseks kaevandustes kulus sageli rohkem kui kuus kuud.
Sügavate aukude puurimise rakendustes ei saa puurida (DTH) puurida mitte ainult puurimiskulusid vähendada, vaid ka parandada puurimise efektiivsust. DTH puuriteradel on kaks konstruktsioonivormi: keskmise ja madala õhurõhuga DTH puuriterad ja kõrge õhurõhuga DTH puurid, mis lahendavad tööriista lühikese tööea probleemi tugevates ja nõrkades kivimites ning saavutavad häid tulemusi.
Traditsioonilise süvaaugu puurimise raskused on pikad ehitusperioodid ja ebastabiilsed puuraukude seinad. Puurkaevu sügavuse kasvades puuraugu stabiilsus väheneb, puuraugusiseste õnnetuste tõenäosus suureneb. Puurvarda sagedane tõstmine ja langetamine süvendab puurvarda kahjustusi. Seetõttu, vastavalt sügava aukude puurimise omadustele ja tingimustele, mida pikem on tõsteintervall ja tagasikäik, seda parem. DTH-puurid on spetsiaalsed tööriistad kivide puurimiseks ja mängivad olulist rolli sügavate aukude puurimisel.
DTH löökelemente kasutatakse laialdaselt. Nagu kõik teavad, on DTH-löökkatsekehade tööpõhimõte selles, et surugaas siseneb puurvarda kaudu löökkatsekehasse ja väljub seejärel puuri otsast. Meie teadus- ja arendustöötajad tunnevad seda põhimõtet väga hästi. Peamine erinevus meie ja suurte kaubamärkide vahel seisneb löökkatsekeha enda materjalides ja detailides, mis paljudel tootjatel kahe silma vahele jäävad. Üksikasjad määravad edu või ebaõnnestumise ning detailid on tarvikud. Kolb ja sisemine silinder on DTH-vasarate põhikomponendid. Kolb liigub silindris edasi-tagasi, et tekitada löögienergiat. Sisemine silinder juhib ja talub löögijõudu. Kolvi ja sisemise silindri materjalil ja konstruktsioonil on otsustav mõju löökkatsekeha jõudlusele ja elueale. Löögikolvi jõudlus on tihedalt seotud selle tootmisprotsessiga. Erinevatel materjalidel on erinevad tootmisprotsessid. Kõrge süsinikusisaldusega vanaadiumiterasest (nt T10V) valmistatud kolbide tootmisprotsess on järgmine: tooraine kontroll (keemiline koostis, mikrostruktuur, mittemetallilised lisandid ja kõvenevus) → materjal → sepistamine → kuumtöötlus → kontroll → lihvimine. 20CrMo terasest valmistatud kolbide tootmisprotsess on sepistamine → normaliseerimine → kontroll → töötlemine → kuumtöötlus → haavelpuhastus → kontroll → lihvimine. 35CMrOV terasest valmistatud kolbide tootmisprotsessi marsruut on sepistamine → kuumtöötlemine → kontroll (kõvadus) → töötlemine → karburiseerimine → kontroll (karburiseerimiskiht) → kõrgtemperatuuriline karastamine → karastamine → puhastamine → madalatemperatuuriline karastamine → haavelpuhastus → kontroll → lihvimine. Teine oluline komponent on jaotuspesa ja klapiplaat, mis on DTH-vasarate juhtimiskomponendid. Jaotuspesa vastutab suruõhu sisestamise eest, klapiplaat aga juhib suruõhuvoolu suunda ja löögienergia suurust. Jaotuspesa ja klapiplaadi konstruktsioon võib mõjutada löökkatsekeha tagurdustäpsust ja löögijõudu, mõjutades seeläbi puurimise kvaliteeti ja tõhusust. Muutuva läbimõõduga konstruktsioon on DTH löökkatsekehade ainulaadne struktuurne omadus. See konstruktsioon võib vähendada puurimiskivide ja pinnase kinnijäämise takistust, tõhusalt vähendada tõrgete tõenäosust, mida löökkatsekeha ei saa tõsta, ja kohandada muutuva läbimõõduga konstruktsiooni koonuse nurka vastavalt erinevatele töötingimustele, muutes DTH-vasara löökkatsekeha paremini kohandatavamaks puurimistööd erinevates keerulistes keskkondades. Kui ettevõte need materjalid lahendab, võib öelda, et meie löökseade on suurte kaubamärkidega võrdne. Aga kuidas me saame turu avada ja usaldust võita? Esimene takistus on iga hinna eest ellu jääda. Selles etapis pole suurtel ideaalidel praktilist tähtsust ja neid saab kasutada ainult töötajate inspireerimiseks. Nägemus ja kiirus on kõige tähtsamad ning meeskonnatöö määrab kõik. Liiga standardiseeritud protsessid on kahjulikud. See on kangelaslik, väärtustest juhitud etapp ja ühtlasi ka kõige põnevam etapp. Teiseks etapiks peavad ettevõtted kujundama oma ettevõttekultuuri ning juhtimine hakkab domineerima, liikudes professionaalsuse ja standardimise poole. Seltskond hakkab tunduma kuidagi mahe. Paljud edukad ettevõtted surid selles etapis, kuna neil ei õnnestunud oma mastaapi kvaliteediks tõlkida ja sattusid kummalisse nähtusse, mille kohaselt "Hiina ettevõtete keskmine eluiga on vaid kolm aastat".
Iga meie samm on äärmiselt raske, and suhtume igasse klienti tõsiselt, sest usume, et meie ettevõtte kultuuriline eripära on teenindus. Ainult teenindus võib tagastada. Kui meie mõistus on väga selge ja peame kõvasti tööd tegema, on esimene asi, mida peame tegema, ellu jääma ning ellujäämise täielik ja vajalik tingimus on turu olemasolu. Ilma turuta pole mastaapi ja ilma mastaabita pole madalaid kulusid. Ilma madalate kuludeta pole kõrget kvaliteeti ja konkursil osalemine on keeruline. Meil on sügav koostöö Lõuna-Aafrika, Põhja-Ameerika ja mõne Lähis-Ida riigiga. Need koostööd on läbinud pikaajalise suhtluse ja läbirääkimised. Arvestame probleeme alati kliendi vaatenurgast, käsitleme kliendi kiireloomulisi vajadusi ning aitame aktiivselt analüüsida ja lahendada kliendi jaoks probleeme, muutudes tema jaoks usaldusväärsemaks partneriks. Kliendile orienteeritus on aluseks, tulevikule orienteeritus on suund ja klientide teenindamine on meie ainus olemasolu põhjus. Peale klientide pole meil põhjust eksisteerida, seega on see ainus põhjus.
Professionaalsuse ja standardimise saavutamiseks peab HFD muutuma tootekeskselt kliendikeskseks, mille keskmes on äriinvesteeringud. Ettevõtte tippjuhtkond hindab kõrgelt talente ning värbab võimekaid ja teadlikke talente. Ettevõte vajab vereülekannet, laadimist ja aju vahetamist ühelt korralt kahele, muutudes sissidest tavavägedeks, PR-orienteeritud turule orienteerituks. Tõde on kõigile arusaadav, aga kas seda on võimalik saavutada, on hoopis teine teema.
See meenutab mulle "suurt vereülekannet", mis on täis hundikarja ohvrimeelsust. Hundi kolm peamist omadust on: terav haistmismeel, järeleandmatu ja isetu ründevaim ning grupivõitluse teadvus. "Kui kitsad teed kohtuvad, võidavad julged." Selles kommertssõjas astub võitlusse partii järel ülestulevaid talente. See, kuidas silma paista, sõltub vaimsest toest ja püsivusest.
"Homse puhul peame täna parandama." Et hundikarja tugevamaks muuta, liigutab see vaatepilt kõiki, mis on väga traagiline.
