Antroji HFD revoliucija: „Rytoj, mes turime taisyti šiandien“
HFD kasybos įrangos verslą nuo nulio pradėjo trys žmonės. Siekdami išgyventi, siekdami savo idealų, jie visą savo laiką ir energiją skyrė tyrimams ir plėtrai, pardavimui ir aptarnavimui. Jie nenuilstamai dirbo, dažnai nakvodami įmonėje dieną ir naktį, kartais net negrįždami į bendrabučius. Būtent tuo metu prasidėjo mūsų įmonės „sofų kultūra“. HFD gamyklos pardavėjai taip pat nedvejodami keliavo toli ir plačiai, ypač į atokias vietoves. Įmonės išlikimas ankstyvosiose verslumo stadijose priklausė nuo mokslinių tyrimų ir plėtros personalo bei pardavimų personalo požiūrio be jokių apribojimų.
Aistra gali pradėti verslą, tačiau vien aistra negali palaikyti nuolatinio ir sklandaus įmonės vystymosi.
Kalbant apie tyrimus ir plėtrą, pradžioje HFD gaminių kūrimas nedaug skyrėsi nuo daugelio kitų įmonių. Nebuvo nei griežtos gaminių inžinerijos sampratos, nei standartizuotų mokslinių sistemų ir procesų. Ar projektas buvo sėkmingas, ar ne, daugiausia priklausė nuo vadovų sprendimų ir drąsos. Sėkmės atveju projektas galėjo vykti sklandžiai, o nesėkmingai pasibaigus nesėkmei, nes neapibrėžtumas ir atsitiktinumas buvo labai dideli.
Pirmosiomis dienomisHFD DTH plaktukaivisada turėjo problemų dėl kietumo. Tyrimo ir plėtros proceso metu išbandėme mažiausiai tūkstantį metodų ir išbandėme per šimtą medžiagų. Vienos medžiagos išbandymas kasyklose dažnai užtrukdavo daugiau nei šešis mėnesius.
Gręžiant gilias skyles, įleidžiami (DTH) grąžtai gali ne tik sumažinti gręžimo išlaidas, bet ir pagerinti gręžimo efektyvumą. DTH grąžtai yra dviejų struktūrinių formų: vidutinio ir žemo oro slėgio DTH grąžtai ir aukšto oro slėgio DTH grąžtai, išsprendžiantys trumpo įrankio tarnavimo laiką stipriose ir silpnose uolienose ir pasiekiantys gerų rezultatų.
Sunkumai, su kuriais susiduriama atliekant tradicinį giliųjų skylių gręžimą, yra ilgas statybos laikotarpis ir nestabilios gręžinių sienos. Didėjant gręžinio gyliui, mažėja gręžinio stabilumas, didėja avarijų tikimybė gręžinio viduje. Dažnas gręžimo stygos pakėlimas ir nuleidimas dar labiau pablogina grąžto strypą. Todėl, atsižvelgiant į giliųjų skylių gręžimo ypatybes ir sąlygas, kuo ilgesnis kėlimo intervalas ir grąžinimo eiga, tuo geriau. DTH grąžtai yra specializuoti įrankiai uolienų gręžimui ir atlieka svarbų vaidmenį gręžiant gilias skyles.
DTH smogtuvai yra plačiai naudojami. Kaip visi žino, DTH smogtuvų veikimo principas yra toks, kad suslėgtos dujos į smogtuvą patenka per gręžimo strypą, o tada išleidžiamos iš grąžto. Mūsų tyrimų ir plėtros personalas yra labai gerai išmanantis šį principą. Pagrindinis skirtumas tarp mūsų ir didžiųjų prekių ženklų slypi paties smogtuvo medžiagose ir detalėse, į kurias daugelis gamintojų nepastebi. Detalės lemia sėkmę ar nesėkmę, o detalės yra priedai. Stūmoklis ir vidinis cilindras yra pagrindiniai DTH plaktukų komponentai. Stūmoklis juda pirmyn ir atgal cilindre generuodamas smūgio energiją. Vidinis cilindras nukreipia ir atlaiko smūgio jėgą. Stūmoklio ir vidinio cilindro medžiaga ir konstrukcinė konstrukcija turi lemiamos įtakos smogtuvo veikimui ir tarnavimo laikui. Smūgio stūmoklio veikimas yra glaudžiai susijęs su jo gamybos procesu. Skirtingos medžiagos turi skirtingus gamybos procesus. Stūmoklių, pagamintų iš didelio anglies turinčio vanadžio plieno (pvz., T10V), gamybos proceso būdas yra toks: žaliavų patikrinimas (cheminė sudėtis, mikrostruktūra, nemetaliniai intarpai ir grūdinimas) → medžiaga → kalimas → terminis apdorojimas → tikrinimas → šlifavimas. Stūmoklių, pagamintų iš 20CrMo plieno, gamybos proceso kelias yra kalimas → normalizavimas → tikrinimas → apdirbimas → terminis apdorojimas → šratavimas → tikrinimas → šlifavimas. Stūmoklių, pagamintų iš 35CMrOV plieno, gamybos proceso būdas yra kalimas → terminis apdorojimas → patikrinimas (kietumas) → apdirbimas → karbiuravimas → patikrinimas (karbiuruojantis sluoksnis) → grūdinimas aukštoje temperatūroje → gesinimas → valymas → grūdinimas žemoje temperatūroje → šratavimas → tikrinimas → šlifavimas. Antrasis svarbus komponentas yra paskirstymo lizdas ir vožtuvo plokštė, kurios yra DTH plaktukų valdymo komponentai. Paskirstymo sėdynė yra atsakinga už suspausto oro tiekimą, o vožtuvo plokštė kontroliuoja suspausto oro srauto kryptį ir smūgio energijos dydį. Paskirstymo sėdynės ir vožtuvo plokštės konstrukcinė konstrukcija gali turėti įtakos smogtuvo atbulinės eigos tikslumui ir smūgio jėgai, todėl gali turėti įtakos gręžimo kokybei ir efektyvumui. Kintamo skersmens konstrukcija yra unikali DTH smogtuvų konstrukcinė savybė. Ši konstrukcija gali sumažinti pasipriešinimą, kai gręžiami akmenys ir dirvožemis įstringa, veiksmingai sumažinti gedimų tikimybę, kurių smogtuvas negali pakelti, ir reguliuoti kintamo skersmens konstrukcijos kūgio kampą pagal skirtingas darbo sąlygas, todėl DTH plaktuko smogtuvas yra labiau pritaikomas gręžimo operacijos įvairiose sudėtingose aplinkose. Kai įmonė išsprendžia šias medžiagas, galima sakyti, kad mūsų smogtuvas prilygsta didelių prekių ženklų gamintojams. Bet kaip mes galime atverti rinką ir laimėti pasitikėjimą? Pirmoji kliūtis – išgyventi bet kokia kaina. Šiame etape didieji idealai neturi praktinės reikšmės ir gali būti naudojami tik įkvėpti darbuotojus. Regėjimas ir greitis yra svarbiausia, o komandinės pastangos lemia viską. Pernelyg standartizuoti procesai yra kenksmingi. Tai herojiškas etapas, vedamas vertybių, o kartu ir pats jaudinantis etapas. Iki antrojo etapo įmonės turi suformuoti savo korporacinę kultūrą, o vadyba pradeda teikti pirmenybę, judant profesionalumo ir standartizacijos link. Įmonė pradeda atrodyti šiek tiek blanki. Daugelis klestėjusių kompanijų mirė šiame etape, nes nesugebėjo savo masto paversti kokybe ir pateko į keistą reiškinį, kai „vidutinė Kinijos įmonių gyvenimo trukmė yra tik treji metai“.
Kiekvienas mūsų žingsnis yra nepaprastai sunkus, air mes rimtai vertiname kiekvieną klientą, nes manome, kad mūsų įmonės kultūrinė ypatybė yra aptarnavimas. Grąžinti gali tik paslauga. Kai mūsų protas labai aiškus ir reikia sunkiai dirbti, pirmiausia reikia išgyventi, o visapusiška ir būtina išlikimo sąlyga – turėti rinką. Be rinkos nėra masto, o be masto nėra mažų sąnaudų. Be mažų sąnaudų nėra aukštos kokybės ir sunku dalyvauti varžybose. Mes glaudžiai bendradarbiaujame su Pietų Afrika, Šiaurės Amerika ir kai kuriomis Artimųjų Rytų šalimis. Šis bendradarbiavimas buvo ilgalaikis bendravimas ir derybos. Visuomet svarstome iškilusias problemas iš kliento perspektyvos, sprendžiame neatidėliotinus kliento poreikius, aktyviai padedame analizuoti ir spręsti užsakovo problemas, tampame jam patikimesniu partneriu. Orientacija į klientą yra pagrindas, orientacija į ateitį yra kryptis, o klientų aptarnavimas yra vienintelė mūsų egzistavimo priežastis. Be klientų, mes neturime jokios priežasties egzistuoti, todėl tai yra vienintelė priežastis.
Siekiant profesionalumo ir standartizacijos, HFD turi pereiti nuo orientacijos į produktą prie orientacijos į klientą, kurios esmė yra verslo investicijos. Bendrovės aukščiausioji vadovybė labai vertina talentus ir įdarbina gabius bei žinančius talentus. Įmonei reikia kraujo perpylimo, ji turi pasikrauti energijos ir perjungti smegenis nuo vieno iki dviejų, evoliucionuojant iš partizanų į reguliarią kariuomenę, nuo orientuotos į viešuosius ryšius iki orientuotos į rinką. Tiesą supranta visi, bet ar pavyks ją pasiekti – visai kitas klausimas.
Tai man primena „didįjį kraujo perpylimą“, kupiną pasiaukojančios vilkų gaujos dvasios. Trys pagrindinės vilko savybės: aštri uoslė, nepalenkiama ir nesavanaudiška puolimo dvasia ir grupinės kovos sąmoningumas. „Kai susitinka siauri keliai, laimi drąsieji“. Šiame komerciniame kare į mūšį stoja daugybė naujų talentų. Kaip išsiskirti, priklauso nuo dvasinės paramos ir užsispyrimo.
„Dėl rytojaus turime pataisyti šiandien“. Kad vilkų gauja būtų stipresnė, visus sujaudina ši scena, kuri yra labai tragiška.
