Revolusi Kedua HFD: "Untuk Esok, Kita Mesti Membetulkan Hari Ini"

Perniagaan peralatan perlombongan HFD dimulakan dari awal oleh tiga orang. Untuk kelangsungan hidup, untuk cita-cita mereka, mereka menumpukan seluruh masa dan tenaga mereka untuk penyelidikan dan pembangunan, jualan dan perkhidmatan. Mereka bekerja tanpa jemu, sering tinggal di syarikat itu siang dan malam, malah kadangkala lalai untuk pulang ke asrama. Pada masa inilah "budaya sofa" syarikat kami bermula. Kakitangan jualan kilang HFD juga melakukan perjalanan jauh, terutamanya ke kawasan terpencil, tanpa teragak-agak. Kelangsungan hidup syarikat semasa peringkat awal keusahawanan bergantung kepada sikap "tiada pegangan" kakitangan penyelidikan dan pembangunan serta kakitangan jualan.

Keghairahan boleh memulakan perniagaan, tetapi semangat sahaja tidak dapat mengekalkan pembangunan syarikat yang berterusan dan lancar.

Mengenai penyelidikan dan pembangunan, pada awalnya, pembangunan produk HFD tidak jauh berbeza dengan banyak syarikat lain. Tiada konsep kejuruteraan produk yang ketat, begitu juga sistem dan proses saintifik yang piawai. Sama ada sesuatu projek itu berjaya atau tidak, bergantung kepada keputusan dan keberanian pemimpin. Dengan nasib baik, projek itu boleh berjalan dengan lancar, tetapi dengan nasib malang, ia boleh berakhir dengan kegagalan, kerana ketidakpastian dan rawak adalah sangat tinggi.

Pada hari-hari awal,Tukul DTH HFDsentiasa mempunyai masalah dengan kekerasan. Semasa proses penyelidikan dan pembangunan, kami mencuba sekurang-kurangnya seribu kaedah dan menguji lebih seratus bahan. Ia sering mengambil masa lebih daripada enam bulan untuk menguji satu bahan di lombong.

Dalam aplikasi penggerudian lubang dalam, bit gerudi bawah lubang (DTH) bukan sahaja dapat mengurangkan kos penggerudian tetapi juga meningkatkan kecekapan penggerudian. Bit gerudi DTH mempunyai dua bentuk struktur: bit gerudi DTH tekanan udara sederhana dan rendah dan bit gerudi DTH tekanan udara tinggi, menyelesaikan masalah hayat alat yang pendek dalam formasi batuan yang kuat dan lemah dan mencapai hasil yang baik.

Kesukaran yang dihadapi dalam penggerudian lubang dalam tradisional adalah tempoh pembinaan yang panjang dan dinding lubang gergaji yang tidak stabil. Apabila kedalaman lubang gerudi meningkat, kestabilan lubang gerudi berkurangan, dan kemungkinan kemalangan di dalam lubang gerudi meningkat. Kerap mengangkat dan menurunkan tali gerudi memburukkan lagi kerosakan batang gerudi. Oleh itu, mengikut ciri-ciri dan keadaan penggerudian lubang dalam, lebih lama selang mengangkat dan strok kembali, lebih baik. Bit gerudi DTH ialah alat khusus untuk penggerudian batu dan memainkan peranan penting dalam aplikasi penggerudian lubang dalam.

DTH impactors digunakan secara meluas. Seperti yang semua sedia maklum, prinsip kerja pengimpak DTH ialah gas termampat memasuki penghempa melalui batang gerudi dan kemudian dilepaskan dari mata gerudi. Kakitangan penyelidikan dan pembangunan kami sangat mahir dalam prinsip ini. Perbezaan utama antara kami dan jenama besar terletak pada bahan impak itu sendiri dan butiran yang banyak pengeluar terlepas pandang. Butiran menentukan kejayaan atau kegagalan, dan butiran adalah aksesori. Omboh dan silinder dalam adalah komponen teras penukul DTH. Omboh bergerak ke sana ke mari dalam silinder untuk menjana tenaga hentaman. Silinder dalam memandu dan menahan daya hentaman. Bahan dan reka bentuk struktur omboh dan silinder dalam mempunyai kesan yang penting terhadap prestasi dan hayat impaktor. Prestasi omboh impak berkait rapat dengan proses pembuatannya. Bahan yang berbeza mempunyai proses pembuatan yang berbeza. Laluan proses pembuatan untuk omboh yang diperbuat daripada keluli vanadium karbon tinggi (seperti T10V) adalah seperti berikut: pemeriksaan bahan mentah (komposisi kimia, struktur mikro, kemasukan bukan logam, dan kebolehkerasan) → bahan → penempaan → rawatan haba → pemeriksaan → pengisaran. Laluan proses pembuatan untuk omboh yang diperbuat daripada keluli 20CrMo sedang ditempa → menormalkan → pemeriksaan → pemesinan → rawatan haba → letupan pukulan → pemeriksaan → pengisaran. Laluan proses pembuatan untuk omboh yang diperbuat daripada keluli 35CMrOV adalah penempaan → rawatan haba → pemeriksaan (kekerasan) → pemesinan → pengkarburan → pemeriksaan (lapisan pengkarburan) → pembajaan suhu tinggi → pelindapkejutan → pembersihan → pembajaan suhu rendah → letupan pukulan → pemeriksaan → pengisaran. Komponen penting kedua ialah tempat duduk pengedaran dan plat injap, yang merupakan komponen kawalan tukul DTH. Tempat duduk pengedaran bertanggungjawab untuk memperkenalkan udara termampat, manakala plat injap mengawal arah aliran udara termampat dan saiz tenaga hentaman. Reka bentuk struktur tempat duduk pengedaran dan plat injap boleh menjejaskan ketepatan pembalikan dan daya hentaman, sekali gus menjejaskan kualiti dan kecekapan penggerudian. Reka bentuk diameter boleh ubah ialah ciri struktur unik pengimpak DTH. Reka bentuk ini boleh mengurangkan rintangan apabila menggerudi batu dan tanah tersekat, berkesan mengurangkan kebarangkalian kegagalan yang tidak dapat diangkat oleh hentam, dan melaraskan sudut kon reka bentuk diameter berubah mengikut keadaan kerja yang berbeza, menjadikan hentam tukul DTH lebih mudah disesuaikan operasi penggerudian dalam pelbagai persekitaran yang kompleks. Apabila syarikat menyelesaikan bahan-bahan ini, impak kita boleh dikatakan setanding dengan jenama besar. Tetapi bagaimana kita boleh membuka pasaran dan memenangi kepercayaan? Halangan pertama adalah untuk bertahan dalam apa jua keadaan. Pada peringkat ini, cita-cita besar tidak mempunyai kepentingan praktikal dan hanya boleh digunakan untuk memberi inspirasi kepada pekerja. Penglihatan dan kepantasan adalah yang paling penting, dan usaha pasukan menentukan segala-galanya. Proses yang terlalu standard adalah berbahaya. Ini adalah peringkat heroik, didorong oleh nilai, dan juga peringkat yang paling mendebarkan. Pada peringkat kedua, syarikat mesti membentuk budaya korporat mereka sendiri, dan pengurusan mula diutamakan, bergerak ke arah profesionalisme dan penyeragaman. Syarikat itu mula kelihatan agak hambar. Banyak syarikat yang berkembang maju mati pada peringkat ini kerana mereka gagal menterjemah skala mereka kepada kualiti dan jatuh ke dalam fenomena aneh "jangka hayat purata syarikat China hanya tiga tahun."

Setiap langkah yang kita ambil adalah amat sukar, adan kami melayan setiap pelanggan dengan serius kerana kami percaya bahawa ciri budaya syarikat kami ialah perkhidmatan. Hanya perkhidmatan yang boleh membawa pulangan. Apabila fikiran kita sangat jelas dan kita perlu bekerja keras, perkara pertama yang perlu kita lakukan ialah bertahan, dan syarat penuh dan perlu untuk terus hidup ialah mempunyai pasaran. Tanpa pasaran, tiada skala, dan tanpa skala, tiada kos rendah. Tanpa kos yang rendah, tiada kualiti yang tinggi, dan sukar untuk menyertai pertandingan. Kami mempunyai kerjasama yang mendalam dengan Afrika Selatan, Amerika Utara dan beberapa negara di Timur Tengah. Kerjasama ini telah melalui komunikasi dan rundingan jangka panjang. Kami sentiasa mempertimbangkan isu dari perspektif pelanggan, menangani keperluan mendesak pelanggan, dan secara aktif membantu menganalisis dan menyelesaikan masalah untuk pelanggan, menjadi rakan kongsi yang lebih boleh dipercayai untuk mereka. Orientasi pelanggan adalah asas, orientasi masa depan adalah hala tuju, dan melayani pelanggan adalah satu-satunya sebab kewujudan kami. Selain pelanggan, kami tidak mempunyai sebab untuk wujud, jadi ia adalah satu-satunya sebab.

HFD mesti beralih daripada mementingkan produk kepada mementingkan pelanggan, dengan pelaburan perniagaan sebagai terasnya, untuk mencapai profesionalisme dan penyeragaman. Pengurusan tertinggi syarikat sangat menghargai bakat dan merekrut bakat yang berkebolehan dan berpengetahuan. Syarikat itu memerlukan pemindahan darah, perlu mengisi semula, dan perlu menukar otak daripada satu kepada dua kali, berkembang daripada gerila kepada tentera biasa, daripada berorientasikan PR kepada berorientasikan pasaran. Kebenaran difahami oleh semua orang, tetapi sama ada ia boleh dicapai adalah perkara lain sama sekali.

Ini mengingatkan saya tentang "pemindahan darah yang hebat," penuh dengan semangat pengorbanan kumpulan serigala. Tiga ciri utama serigala ialah: deria bau yang tajam, semangat serangan yang pantang menyerah dan tidak mementingkan diri, dan kesedaran perjuangan kumpulan. "Apabila jalan sempit bertemu, yang berani menang." Dalam perang komersial ini, kumpulan demi kumpulan bakat yang akan datang memasuki pergaduhan. Bagaimana untuk menonjol bergantung pada sokongan rohani dan ketekunan.

"Untuk esok, kita mesti betulkan hari ini." Untuk menjadikan kumpulan serigala lebih kuat, semua orang terharu dengan adegan ini, yang sangat tragis.