Mapinduzi ya Pili ya HFD: "Kwa Kesho, Lazima Tusahihishe Leo"

Biashara ya vifaa vya uchimbaji madini ya HFD ilianzishwa na watu watatu. Kwa ajili ya kuishi, kwa ajili ya maadili yao, walitumia muda na nguvu zao zote kufanya utafiti na maendeleo, mauzo na huduma. Walifanya kazi bila kuchoka, mara nyingi walikaa kwenye kampuni mchana na usiku, nyakati nyingine hata walipuuza kurudi kwenye mabweni yao. Ilikuwa wakati huu ambapo "tamaduni ya sofa" ya kampuni yetu ilianza. Wafanyikazi wa mauzo wa kiwanda cha HFD pia walisafiri mbali na mbali, haswa maeneo ya mbali, bila kusita. Uhai wa kampuni katika hatua za mwanzo za ujasiriamali ulitegemea mtazamo wa "hakuna-kuzuiliwa" wa wafanyikazi wa utafiti na maendeleo na wafanyikazi wa mauzo.

Shauku inaweza kuanzisha biashara, lakini shauku pekee haiwezi kuendeleza maendeleo endelevu ya kampuni.

Kuhusu utafiti na maendeleo, katika siku za awali, maendeleo ya bidhaa za HFD hayakuwa tofauti sana na yale ya makampuni mengine mengi. Hakukuwa na dhana kali ya uhandisi wa bidhaa, wala hakukuwa na mifumo na michakato ya kisayansi sanifu. Ikiwa mradi ulifanikiwa au haukufanikiwa ilitegemea sana maamuzi na ujasiri wa viongozi. Kwa bahati nzuri, mradi unaweza kuendelea vizuri, lakini kwa bahati mbaya, inaweza kuishia kwa kutofaulu, kwani kutokuwa na uhakika na nasibu vilikuwa juu sana.

Katika siku za mwanzo,Nyundo za DTH za HFDdaima alikuwa na matatizo na ugumu. Wakati wa mchakato wa utafiti na maendeleo, tulijaribu angalau mbinu elfu moja na kujaribu zaidi ya vifaa mia moja. Mara nyingi ilichukua zaidi ya miezi sita kujaribu nyenzo moja kwenye migodi.

Katika maombi ya kuchimba shimo la kina, vipande vya kuchimba visima vya chini ya shimo (DTH) haviwezi tu kupunguza gharama za kuchimba visima lakini pia kuboresha ufanisi wa kuchimba visima. Vipande vya kuchimba visima vya DTH vina aina mbili za kimuundo: shinikizo la kati na la chini la hewa ya DTH ya kuchimba visima na shinikizo la hewa la juu la kuchimba visima vya DTH, kutatua tatizo la maisha mafupi ya zana katika uundaji wa miamba yenye nguvu na dhaifu na kufikia matokeo mazuri.

Shida zinazopatikana katika uchimbaji wa mashimo ya kina kirefu ni muda mrefu wa ujenzi na kuta za kisima zisizo thabiti. Kadiri kina cha kisima kinavyoongezeka, utulivu wa kisima hupungua, na uwezekano wa ajali ndani ya kisima huongezeka. Kuinua mara kwa mara na kupungua kwa kamba ya kuchimba huzidisha uharibifu wa fimbo ya kuchimba. Kwa hiyo, kwa mujibu wa sifa na masharti ya kuchimba shimo la kina, muda mrefu wa kuinua na kiharusi cha kurudi, ni bora zaidi. Vijiti vya kuchimba visima vya DTH ni zana maalum za uchimbaji wa miamba na huchukua jukumu muhimu katika matumizi ya uchimbaji wa shimo refu.

Athari za DTH hutumiwa sana. Kama kila mtu anavyojua, kanuni ya kufanya kazi ya viathiriwa vya DTH ni kwamba gesi iliyoshinikizwa huingia kwenye kishawishi kupitia fimbo ya kuchimba visima na kisha kutolewa kutoka kwa sehemu ya kuchimba visima. Wafanyakazi wetu wa utafiti na maendeleo wana ujuzi mkubwa katika kanuni hii. Tofauti kuu kati yetu na chapa kubwa iko katika nyenzo za athari yenyewe na maelezo ambayo wazalishaji wengi hupuuza. Maelezo huamua mafanikio au kutofaulu, na maelezo ni nyongeza. Pistoni na silinda ya ndani ni vipengele vya msingi vya nyundo za DTH. Pistoni husogea mbele na nyuma kwenye silinda ili kutoa nishati ya athari. Miongozo ya ndani ya silinda na kuhimili nguvu ya athari. Muundo wa nyenzo na muundo wa bastola na silinda ya ndani ina athari muhimu kwa utendakazi na maisha ya kishawishi. Utendaji wa pistoni ya athari unahusiana kwa karibu na mchakato wa utengenezaji wake. Nyenzo tofauti zina michakato tofauti ya utengenezaji. Njia ya utengenezaji wa bastola zilizotengenezwa kwa chuma cha vanadium ya kaboni ya juu (kama vile T10V) ni kama ifuatavyo: ukaguzi wa malighafi (muundo wa kemikali, muundo mdogo, mjumuisho usio na metali, na ugumu) → nyenzo → kutengeneza → matibabu ya joto → ukaguzi → kusaga. Njia ya utengenezaji wa bastola zilizotengenezwa kwa chuma cha 20CrMo inaghushi → kuhalalisha → ukaguzi → usindikaji → matibabu ya joto → ulipuaji kwa risasi → ukaguzi → kusaga. Njia ya utengenezaji wa bastola zilizotengenezwa kwa chuma cha 35CMrOV ni kughushi → matibabu ya joto → ukaguzi (ugumu) → machining → carburizing → ukaguzi (safu ya carburizing) → joto la juu la joto → kuzima → kusafisha → kupunguza joto la chini → ulipuaji wa risasi → ukaguzi → kusaga. Sehemu ya pili muhimu ni kiti cha usambazaji na sahani ya valve, ambayo ni vipengele vya udhibiti wa nyundo za DTH. Kiti cha usambazaji kinawajibika kwa kuanzisha hewa iliyoshinikizwa, wakati sahani ya valve inadhibiti mwelekeo wa mtiririko wa hewa iliyoshinikizwa na saizi ya nishati ya athari. Muundo wa muundo wa kiti cha usambazaji na sahani ya vali unaweza kuathiri usahihi wa kurudi nyuma na nguvu ya athari ya athari, na hivyo kuathiri ubora na ufanisi wa kuchimba visima. Muundo wa kipenyo cha kutofautiana ni kipengele cha kipekee cha kimuundo cha waathiriwa wa DTH. Muundo huu unaweza kupunguza upinzani wakati mawe ya kuchimba visima na udongo vinakwama, kupunguza kwa ufanisi uwezekano wa kushindwa ambayo athari haiwezi kuinua, na kurekebisha angle ya koni ya muundo wa kipenyo cha kutofautiana kulingana na hali tofauti za kazi, na kufanya kiathiri nyundo cha DTH kubadilika zaidi. shughuli za kuchimba visima katika mazingira magumu mbalimbali. Kampuni inapotatua nyenzo hizi, kishawishi chetu kinaweza kusemwa kuwa kinalingana na chapa kubwa. Lakini tunawezaje kufungua soko na kushinda uaminifu? Kikwazo cha kwanza ni kuishi kwa gharama zote. Katika hatua hii, maadili makuu hayana umuhimu wa vitendo na yanaweza kutumika tu kuwatia moyo wafanyakazi. Maono na kasi ni muhimu zaidi, na juhudi za timu huamua kila kitu. Michakato iliyosanifiwa kupita kiasi inadhuru. Hii ni hatua ya kishujaa, inayoendeshwa na maadili, na pia hatua ya kusisimua zaidi. Kufikia hatua ya pili, kampuni lazima ziunde utamaduni wao wa ushirika, na usimamizi huanza kuchukua nafasi ya kwanza, kuelekea taaluma na viwango. Kampuni inaanza kuonekana isiyo na maana. Makampuni mengi ambayo yalikuwa yanastawi yalikufa katika hatua hii kwa sababu yalishindwa kutafsiri kiwango chao katika ubora na kuangukia katika hali ya ajabu ya "wastani wa maisha ya makampuni ya Kichina ni miaka mitatu tu."

Kila hatua tunayopiga ni ngumu sana, ana tunamchukulia kila mteja kwa uzito kwa sababu tunaamini kuwa sifa za kitamaduni za kampuni yetu ni huduma. Huduma pekee ndiyo inaweza kuleta marejesho. Wakati akili zetu ziko wazi sana na tunahitaji kufanya kazi kwa bidii, jambo la kwanza tunalohitaji kufanya ni kuishi, na hali kamili na muhimu kwa ajili ya kuishi ni kuwa na soko. Bila soko, hakuna kiwango, na bila kiwango, hakuna gharama ya chini. Bila gharama ya chini, hakuna ubora wa juu, na ni vigumu kushiriki katika ushindani. Tuna ushirikiano wa kina na Afrika Kusini, Amerika Kaskazini, na baadhi ya nchi za Mashariki ya Kati. Ushirikiano huu umepitia mawasiliano na mazungumzo ya muda mrefu. Kila mara sisi huzingatia masuala kutoka kwa mtazamo wa mteja, kushughulikia mahitaji ya dharura ya mteja, na kusaidia kikamilifu kuchanganua na kutatua matatizo kwa mteja, na kuwa mshirika anayeaminika zaidi kwao. Mwelekeo wa Wateja ndio msingi, mwelekeo wa siku zijazo ni mwelekeo, na kuwahudumia wateja ndio sababu yetu pekee ya kuwepo. Kando na wateja, hatuna sababu ya kuwepo, kwa hiyo ndiyo sababu pekee.

HFD lazima ibadilike kutoka kuwa inayozingatia bidhaa hadi kuwa inayozingatia wateja, na uwekezaji wa biashara ndio msingi wake, ili kufikia taaluma na viwango. Wasimamizi wakuu wa kampuni huthamini sana talanta na kuajiri watu wenye uwezo na ujuzi. Kampuni inahitaji utiaji damu mishipani, inahitaji kuchaji upya, na inahitaji kubadili akili kutoka mara moja hadi mbili, kutoka kwa wapiganaji wa msituni hadi wanajeshi wa kawaida, kutoka wanaolenga PR hadi wanaolenga soko. Ukweli unaeleweka na kila mtu, lakini ikiwa unaweza kupatikana ni suala jingine kabisa.

Hii inanikumbusha "uhamisho mkubwa wa damu," uliojaa roho ya dhabihu ya kundi la mbwa mwitu. Sifa kuu tatu za mbwa mwitu ni: hisia kali ya kunusa, roho isiyo na ubinafsi ya kushambulia, na ufahamu wa mapambano ya kikundi. "Barabara nyembamba zinapokutana, wajasiri hushinda." Katika vita hivi vya kibiashara, kundi baada ya kundi la vipaji vinavyokuja vinaingia kwenye pambano. Jinsi ya kuwa tofauti inategemea usaidizi wa kiroho na kuendelea.

"Kwa kesho, lazima turekebishe leo." Ili kufanya pakiti ya mbwa mwitu kuwa na nguvu, kila mtu anasukumwa na tukio hili, ambalo ni la kusikitisha sana.