Ikalawang Rebolusyon ng HFD: "Para Bukas, Dapat Nating Itama Ngayon"
Ang negosyo ng kagamitan sa pagmimina ng HFD ay nagsimula sa simula ng tatlong tao. Para sa kaligtasan, para sa kanilang mga mithiin, inilaan nila ang lahat ng kanilang oras at lakas sa pananaliksik at pagpapaunlad, pagbebenta, at serbisyo. Nagtrabaho sila nang walang pagod, madalas na nananatili sa kumpanya araw at gabi, kung minsan ay nagpapabaya pa sa pagbalik sa kanilang mga dormitoryo. Sa panahong ito nagsimula ang "kultura ng sofa" ng aming kumpanya. Ang mga kawani ng pagbebenta ng pabrika ng HFD ay naglakbay din sa malayo at malawak, lalo na sa mga malalayong lugar, nang walang pag-aalinlangan. Ang kaligtasan ng kumpanya sa mga unang yugto ng entrepreneurship ay nakasalalay sa "no-holds-barred" na saloobin ng mga tauhan ng pananaliksik at pagpapaunlad at mga kawani ng pagbebenta.
Ang pagnanasa ay maaaring magsimula ng isang negosyo, ngunit ang pagnanasa lamang ay hindi makapagpapanatili ng tuluy-tuloy at maayos na pag-unlad ng isang kumpanya.
Tungkol sa pananaliksik at pagpapaunlad, sa mga unang araw, ang pagbuo ng produkto ng HFD ay hindi gaanong naiiba sa marami pang ibang kumpanya. Walang mahigpit na konsepto ng product engineering, at walang mga standardized na sistema at prosesong pang-agham. Kung ang isang proyekto ay matagumpay o hindi ay pangunahing nakasalalay sa mga desisyon at tapang ng mga pinuno. Sa magandang kapalaran, ang proyekto ay maaaring magpatuloy nang maayos, ngunit sa malas, maaari itong magtapos sa kabiguan, dahil ang kawalan ng katiyakan at randomness ay napakataas.
Noong mga unang araw,Mga martilyo ng DTH ng HFDpalaging may problema sa katigasan. Sa panahon ng proseso ng pananaliksik at pag-unlad, sinubukan namin ang hindi bababa sa isang libong pamamaraan at sinubukan ang higit sa isang daang materyales. Madalas tumagal ng higit sa anim na buwan upang subukan ang isang materyal sa mga minahan.
Sa mga deep hole drilling application, ang down-the-hole (DTH) drill bits ay hindi lamang makakabawas sa mga gastos sa pagbabarena kundi mapahusay din ang kahusayan sa pagbabarena. Ang DTH Drill Bits ay may dalawang structural form: medium at low air pressure DTH drill bits at high air pressure DTH drill bits, paglutas sa problema ng maikling tool life sa malakas at mahinang rock formations at pagkamit ng magagandang resulta.
Ang mga paghihirap na nararanasan sa tradisyonal na deep hole drilling ay ang mahabang panahon ng pagtatayo at hindi matatag na mga pader ng borehole. Habang tumataas ang lalim ng borehole, bumababa ang katatagan ng borehole, at tumataas ang posibilidad ng mga aksidente sa loob ng borehole. Ang madalas na pag-angat at pagbaba ng drill string ay nagpapalala sa pagkasira ng drill rod. Samakatuwid, ayon sa mga katangian at kondisyon ng deep hole drilling, mas mahaba ang agwat ng pag-aangat at ang return stroke, mas mabuti. Ang DTH drill bits ay mga espesyal na tool para sa rock drilling at may mahalagang papel sa mga deep hole drilling application.
Ang mga epekto ng DTH ay malawakang ginagamit. Tulad ng alam ng lahat, ang gumaganang prinsipyo ng DTH impactors ay ang compressed gas ay pumapasok sa impactor sa pamamagitan ng drill rod at pagkatapos ay ilalabas mula sa drill bit. Ang aming mga tauhan sa pananaliksik at pagpapaunlad ay napakahusay sa prinsipyong ito. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan namin at ng malalaking tatak ay nasa mga materyales ng impactor mismo at ang mga detalye na hindi napapansin ng maraming mga tagagawa. Tinutukoy ng mga detalye ang tagumpay o kabiguan, at ang mga detalye ay mga accessory. Ang piston at inner cylinder ay ang mga pangunahing bahagi ng DTH hammers. Ang piston ay gumagalaw pabalik-balik sa silindro upang makabuo ng enerhiya ng epekto. Ang panloob na silindro ay gumagabay at lumalaban sa puwersa ng epekto. Ang materyal at istrukturang disenyo ng piston at inner cylinder ay may mahalagang epekto sa pagganap at buhay ng impactor. Ang pagganap ng impact piston ay malapit na nauugnay sa proseso ng pagmamanupaktura nito. Ang iba't ibang mga materyales ay may iba't ibang mga proseso ng pagmamanupaktura. Ang ruta ng proseso ng pagmamanupaktura para sa mga piston na gawa sa mataas na carbon vanadium steel (tulad ng T10V) ay ang mga sumusunod: inspeksyon ng hilaw na materyal (komposisyon ng kemikal, microstructure, non-metallic inclusions, at hardenability) → materyal → forging → heat treatment → inspeksyon → paggiling. Ang ruta ng proseso ng pagmamanupaktura para sa mga piston na gawa sa 20CrMo steel ay forging → normalizing → inspection → machining → heat treatment → shot blasting → inspection → grinding. Ang ruta ng proseso ng pagmamanupaktura para sa mga piston na gawa sa 35CMrOV steel ay forging → heat treatment → inspection (hardness) → machining → carburizing → inspection (carburizing layer) → high temperature tempering → quenching → cleaning → low temperature tempering → shot blasting → inspection → grinding. Ang pangalawang mahalagang bahagi ay ang distribution seat at valve plate, na siyang mga control component ng DTH hammers. Ang distribution seat ay may pananagutan sa pagpapapasok ng compressed air, habang ang valve plate ay kinokontrol ang direksyon ng compressed air flow at ang laki ng impact energy. Ang istrukturang disenyo ng distribution seat at valve plate ay maaaring makaapekto sa reversing accuracy at impact force ng impactor, at sa gayon ay nakakaapekto sa kalidad at kahusayan ng pagbabarena. Ang disenyo ng variable diameter ay isang natatanging tampok na istruktura ng mga impactor ng DTH. Maaaring bawasan ng disenyong ito ang resistensya kapag natigil ang pagbabarena ng mga bato at lupa, epektibong bawasan ang posibilidad ng mga pagkabigo na hindi maiangat ng impactor, at ayusin ang anggulo ng kono ng disenyo ng variable diameter ayon sa iba't ibang kondisyon sa pagtatrabaho, na ginagawang mas madaling ibagay ang DTH hammer impactor sa mga operasyon ng pagbabarena sa iba't ibang kumplikadong kapaligiran. Kapag nalutas ng kumpanya ang mga materyales na ito, ang ating impactor ay masasabing kapantay ng malalaking tatak. Ngunit paano natin mabubuksan ang merkado at makuha ang tiwala? Ang unang hadlang ay upang mabuhay sa lahat ng mga gastos. Sa yugtong ito, walang praktikal na kahalagahan ang mga grand ideals at magagamit lang ito para magbigay ng inspirasyon sa mga empleyado. Ang pananaw at bilis ang pinakamahalaga, at ang mga pagsusumikap ng koponan ay tumutukoy sa lahat. Ang sobrang standardized na mga proseso ay nakakapinsala. Ito ay isang kabayanihan na yugto, na hinihimok ng mga halaga, at ang pinakakapanapanabik na yugto. Sa ikalawang yugto, ang mga kumpanya ay dapat bumuo ng kanilang sariling kultura ng korporasyon, at ang pamamahala ay nagsisimulang manguna, patungo sa propesyonalismo at standardisasyon. Nagsisimulang lumitaw ang kumpanya na medyo mura. Maraming mga kumpanya na umuunlad ang namatay sa yugtong ito dahil nabigo silang isalin ang kanilang sukat sa kalidad at nahulog sa kakaibang kababalaghan ng "ang average na habang-buhay ng mga kumpanyang Tsino ay tatlong taon lamang."
Bawat hakbang na ating gagawin ay lubhang mahirap, and namin sineseryoso ang bawat customer dahil naniniwala kami na ang kultural na katangian ng aming kumpanya ay serbisyo. Ang serbisyo lamang ang maaaring magbalik. Kapag ang ating isipan ay napakalinaw at kailangan nating magsumikap, ang unang bagay na kailangan nating gawin ay mabuhay, at ang buo at kinakailangang kondisyon para mabuhay ay magkaroon ng pamilihan. Kung walang pamilihan, walang sukat, at walang sukat, walang mababang halaga. Kung walang mababang gastos, walang mataas na kalidad, at mahirap lumahok sa kumpetisyon. Mayroon kaming malalim na pakikipagtulungan sa South Africa, North America, at ilang bansa sa Middle East. Ang mga kooperasyong ito ay sumailalim sa pangmatagalang komunikasyon at negosasyon. Palagi naming isinasaalang-alang ang mga isyu mula sa pananaw ng customer, tinutugunan ang mga agarang pangangailangan ng customer, at aktibong tumulong sa pagsusuri at paglutas ng mga problema para sa customer, na nagiging mas mapagkakatiwalaang partner para sa kanila. Ang oryentasyon ng customer ay ang pundasyon, ang oryentasyon sa hinaharap ay ang direksyon, at ang paglilingkod sa mga customer ang tanging dahilan ng pagkakaroon natin. Bukod sa mga customer, wala tayong dahilan para umiral, kaya ito lang ang dahilan.
Ang HFD ay dapat lumipat mula sa pagiging nakasentro sa produkto tungo sa pagiging nakasentro sa customer, na may pangunahing pamumuhunan sa negosyo, upang makamit ang propesyonalismo at standardisasyon. Lubos na pinahahalagahan ng nangungunang pamamahala ng kumpanya ang talento at nagre-recruit ng mga may kakayahan at may kaalamang talento. Ang kumpanya ay nangangailangan ng pagsasalin ng dugo, kailangang mag-recharge, at kailangang ilipat ang mga utak mula sa isa hanggang dalawang beses, mula sa mga gerilya tungo sa regular na tropa, mula sa PR-oriented hanggang sa market-oriented. Ang katotohanan ay nauunawaan ng lahat, ngunit kung ito ay makakamit ay ibang bagay sa kabuuan.
Ito ay nagpapaalala sa akin ng "mahusay na pagsasalin ng dugo," na puno ng sakripisyong espiritu ng lobo pack. Ang tatlong pangunahing katangian ng isang lobo ay: matalas na pang-amoy, hindi sumusuko at walang pag-iimbot na espiritu ng pag-atake, at kamalayan sa pakikibaka ng grupo. "Kapag nagsalubong ang makipot na daan, panalo ang matapang." Sa commercial war na ito, batch pagkatapos batch ng mga paparating na talento ang papasok sa away. Kung paano mamumukod-tangi ay nakasalalay sa espirituwal na suporta at pagtitiyaga.
"Para bukas, kailangan nating itama ngayon." Para palakasin ang wolf pack, lahat ay naantig sa eksenang ito, na napakalungkot.
