創造HFD:活著才有未來

創造HFD:活著才有未來

Creating HFD: Live to have a future

  關於HFD這個品牌來歷,相信許多鑽具產業的龍頭都沒聽過,就像異軍突起的哪一路神明,突然出現在公眾的視野中,那麼讓人不知所措,那麼莫名其妙。這個名字的由來,據說公司創辦人在註冊公司的時候想不出名字,看到公司就想有誠信、閃耀等口號,就是Honest、faith、Diamond,就是這幾個字非常符合公司的願景,也非常符合內心的期望,所以HFD作為公司的名稱。

HFD礦山工具一開始是代理國外產品,但我們一直想開發自己的產品,因為代理別人的產品不可能把公司做大。為了打造自己的品牌,HFD早期以鑽石繩製造商起家。透過朋友的介紹,HFD成為韓國礦山工具品牌在中國的代理工廠,並銷往國際市場。當時,中國礦機的許多零件主要依賴進口。國內礦機配件雖然不少,但技術較落後,只能賣給煤礦主。

公司老闆對科技的執著,夢想著自己也能研製出能與國際大品牌競爭的鑽頭和衝擊器,老闆早已過了衝動的等級,他把這種情感壓在心底,像一隻野性的馬,慢慢積蓄力量,畢竟企業第一要務是生存,而不是在激戰中衝出戰壕,被一瞬間的廉價子彈打死,那些年,企業的死亡就是這個原因並不多。於是,公司買了很多大牌的衝擊器和鑽頭進行模具開發,拆解了無數的衝擊器,開始做出八九個的樣子,但到礦上測試結果卻不佳,技術人員很快意識到,材料和材料的配比對製程的影響,所以實驗了無數次,技術團隊經常在礦場待上半年,日子過得很辛苦。

到時候只要能買到進口貨,想要多少就買多少,不用擔心賣不出去。於是,每年,辦公室樓下有人喊一聲“貨來了”,大家歡呼雀躍,衝下樓,把大卡車上的貨卸下來,就像除夕夜一樣。

更重要的是,HFD建立了自己的行銷網絡和團隊,摸清了礦場設備市場,形成了自己的風格,融入骨子裡,成為HFD的基因,並一直傳承至今:

我們公司的員工工作能力極強,工作態度極為認真,遠遠優於其他公司,給客戶留下了非常深刻的印象。

礦山設備是一個具有許多偶然性的行業,因為採礦條件的不同,地質的差異,甚至使用什麼樣的鑽機,風向如何都會影響最終的結果。國內產品好,只能算是二流產品,所以我們在服務上做到了極致。服務人員24小時待命,一出現問題第一時間趕赴礦坑解決,並依礦坑狀況調整方案。

那段時間,在利潤的拉動下,國內有很多鑽具企業如雨後春筍般湧現,不到半年的時間,中國就有數百家,品質參差不齊,惡性競爭,把市場搞砸了。一年後,大多數賺一美元的公司都倒閉了。

當代理是成不了大公司的,如果不能掌握貨源,就等於把脖子永遠掐在別人手裡。於是HFD的老闆決定自己研發。

儘管面臨這個新領域的技術挑戰,我們的CEO和核心技術團隊日以繼夜地進行研發,決定投入公司所有的資金和人力來開發HFD品牌的礦場和水井鑽具。 20名研發人員,工作、吃飯、生活都在工廠裡,在機器的高溫下,如雨中,日以繼夜地工作。廚房、倉庫都在同一層樓,十幾張床靠牆一字排開,包括公司領導在內的所有員工通宵工作,累了就睡在床墊上,連續幾個月日夜不停地做,工程師們甚至不知道外面是刮風還是下雨,技術團隊往往大部分都是在礦坑工作的,那幾年非常辛苦。 2015年12月底,設備測試成功,HFD終於有了自己的產品,第一批5吋鑽頭和電鎚型號QL 80系列開始包裝和發貨,因為如果我們不發貨,公司就會破產。

然而,我們並沒有就此止步。我們不斷招募人才,帶領團隊到各礦場進行現場測試,並不斷改進我們的產品。我曬黑的皮膚象徵我自2017年加入公司以來的堅持和努力。儘管成本很高,我們還是進行了多次測試以確保我們產品的耐用性。我們的大部分收入都投資於研發。我們始終堅持品質優先,困難時期也不肯降低工資,可以說是有後盾的。

速度這麼快,也多虧了老闆識英雄的慧眼,一次偶然的機會認識了現任公司技術部開發經理,當時是華中科技大學的畢業生,就被HFD老闆的野心和熱情,當時就決定留下來,他被任命為該公司大型鑽孔機的主要研發人員,該鑽機主要用於打樁和基礎設施應用。他叫郭亮。他生長在一個貧困家庭,在長樂一中寄宿的兩年裡,他每週都要步行兩小時回家拿紅薯和米,而且沒有鞋子,赤腳走路。

進入華中科技大學後,他利用碩士學位,留在學校攻讀研究生,接觸時,他也進入了中國的最高學府。自從到達HFD以來,HFD技術水平大大提高,一系列問題很快就解決。後來,他成為了公司的副經理,也是唯一一個敢向老闆拍桌子的人,而在2015年年中會議上,老闆哽咽地說:「我們活下來了」。

現在市場競爭激烈,產業更新太快,我不只一次感嘆當初搭上這艘礦機賊船的時候,現在想下來都降不下來了,如果我去賣的話水果,你也會問我為什麼去賣水果,但如果我聰明的話,不走上挖礦設備的道路,也許我人生的意義會更大。如果我從事養豬的話,我現在可能就是養豬之王了。

豬很聽話,豬進步很慢,通訊進展太快,我跑得實在累壞了。但不努力向前跑就是破產,我們沒有什麼好退縮的,只有堅持到現在。當時我誤以為礦設備業大、好做,就稀里糊塗的進去了。後來才知道通信是最難做的,它的產品太標準,對小公司來說是很殘酷的。當時和我們在通訊產業一樣傻,有幾千家公司,幾萬家公司,也許他們早就體認到了自己的愚蠢,所以他們轉戰其他產業去取得成功。但我們無法擺脫它,因為一旦我們開業,我們就沒有錢了。放棄吧,我們沒有錢,我們怎麼生活,我們怎麼養活我們的孩子?退出。

如果不乾了,回去養豬,就沒有錢買仔豬,也沒有錢買豬飼料,只能留在礦井裡。

所以我們礦山設備產業要往前走。


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