Að búa til HFD: Lifðu til að eiga framtíð

  Um HFD þessa vörumerki uppruna, tel ég að margir af leiðandi borverkfæraiðnaðinum hafi ekki heyrt um, eins og skyndilega tilkomu þess hvernig guðirnir birtust skyndilega í augum almennings, svo óvart, svo óútskýranleg. Uppruni þessa nafns, það er sagt að stofnandi félagsins þegar félagið var skráð gat ekki hugsað um nafn, sjá félagið vildi hafa heilindi, skína og önnur slagorð, er Heiðarlegur, trú, Diamond, að þessi orð eru mjög í samræmi við framtíðarsýn félagsins, en líka mjög í samræmi við væntingar hjartans, svo HFD sem nafn félagsins.

HFD Mining Tools byrjaði sem umboðsaðili fyrir erlendar vörur en við vildum alltaf þróa okkar eigin vörur því það var ómögulegt að gera fyrirtækið stærra með því að vera umboðsaðili fyrir vörur annarra. Til þess að byggja upp okkar eigið vörumerki byrjaði HFD sem demantareipiframleiðandi í árdaga. Með kynningu á vinum varð HFD umboðsaðili verksmiðju kóresks námuverkfæra í Kína og seldi þau á alþjóðlegan markað. Á þeim tíma treystu margir hlutar kínverskra námuborpalla aðallega á innflutningi. Þó að það hafi verið margir innlendir námuborpallar var tæknin tiltölulega aftur á móti og aðeins var hægt að selja þá til eigenda kolanámu.

Þráhyggja fyrirtækisins eiganda fyrir tækni, dreymir um sína eigin er einnig hægt að þróa til að keppa við stór alþjóðleg vörumerki bora og höggvéla, yfirmaðurinn hefur löngu staðist hvatvísa einkunnina, hann þrýsti þessari tilfinningu í botn í hjarta sínu, eins og villtur hestur, hægt safna styrk, eftir allt, fyrirtæki er fyrsta forgangsverkefni er að lifa af, frekar en að þjóta út úr skotgröfunum í hita bardaga, var drepinn af augnabliki af ódýrum byssukúlum, þessi ár, dauði fyrirtækisins er ekki mikið af þessari ástæðu. Svo, fyrirtækið keypti fullt af stórum nöfnum í höggvélinni og boranum til að þróa myglu, tók í sundur ótal höggbúnaðinn, byrjaði að líta út fyrir átta eða níu, en prófunarniðurstöðurnar í námunni fóru illa, tæknimenn áttuðu sig fljótt á því að hlutfall efna og efna á ferlinu, svo tilraunin óteljandi sinnum, tækniteymið dvaldi oft í námunum í hálft ár, árin voru mjög erfið.

Á þeim tíma, svo lengi sem þú getur fengið innfluttar vörur, eins margar og þú vilt, þarftu ekki að hafa áhyggjur af sölu. Svo á hverju ári hrópaði einhver undir skrifstofubyggingunni „Hér kemur varningurinn“, allir fögnuðu, þustu niður og losuðu varninginn úr stóru vörubílunum, alveg eins og á gamlárskvöld.

Meira um vert, HFD stofnaði sitt eigið markaðsnet og teymi, fann út námubúnaðarmarkaðinn og myndaði sinn eigin stíl, sem settist inn í beinin og varð gen HFD, og ​​hefur gengið í arf fram að þessu:

Fólkið í fyrirtækinu okkar er einstaklega duglegt og hefur einstaklega alvarlegt viðhorf, sem er langt umfram önnur fyrirtæki og skilur mjög djúp áhrif á viðskiptavini okkar.

Námubúnaður er iðnaður með miklum viðbúnaði, vegna mismunandi námuaðstæðna, jarðfræðilegs munar, og jafnvel hvers konar borpalla á að nota og hvernig vindáttin mun hafa áhrif á endanlega niðurstöðu. HFD byrjaði sem umboðsvara, verðið er mun lægri en erlendur innflutningur, gæðin eru betri en innlendar vörur, sem aðeins er hægt að líta á sem annars flokks vöru, þannig að við erum í þjónustunni til að gera hið fullkomna. Þjónustustarfsmenn voru tilbúnir allan sólarhringinn og um leið og vandamál kom upp fóru þeir í námuna til að leysa það og stilltu dagskrána eftir aðstæðum í námunni.

Á þeim tíma, knúin áfram af hagnaði hu, there ert a einhver fjöldi af innlendum bora verkfæri fyrirtæki hafa sprottið upp, minna en hálft ár, það eru hundruðir Kína, gæði ójafnrar, grimmur samkeppni, setja markaðinn Skrúfað upp. Ári síðar fóru flest þessara fyrirtækja sem vinna sér inn dollara upp.

Þú getur ekki orðið stórt fyrirtæki með því að vera umboðsmaður og ef þú getur ekki áttað þig á uppruna vörunnar er það sama og að hafa hálsinn í höndum annarra allan tímann. Þannig að eigandi HFD ákvað að gera eigin rannsóknir og þróun.

Þrátt fyrir tæknilegar áskoranir á þessu nýja sviði unnu forstjórinn okkar og kjarna tækniteymið dag og nótt að rannsóknum og þróun og ákváðu að setja allt fjármagn og mannafla fyrirtækisins til að þróa HFD-bortæki fyrir námur og vatnsholur. 20 rannsóknar- og þróunarstarfsmenn, sem vinna, borða og búa í verksmiðjunni, vinna við háan hita í vélunum, eins og rigningu, og vinna nótt og dag. Eldhús, vörugeymsla er á sömu hæð, meira en tugi rúma í röð við vegginn, allt starfsfólkið, þar á meðal yfirmenn fyrirtækja, vinnur alla nóttina, þreyttir að sofa á dýnunni, í nokkra mánuði dag og nótt að gera, verkfræðingar vita ekki einu sinni hvort það er rok eða rigning úti, tækniliðið er oft í námunni er meirihluti ársins, að nokkur ár af mjög erfiðri vinnu. í lok desember 2015 tókst búnaðarprófunin vel, HFD hefur loksins sínar eigin vörur, fyrsta lotan af 5 tommu borbitum og hamargerðQL 80byrjað var að pakka og senda seríur, því ef við sendum þær ekki verður fyrirtækið gjaldþrota.

Við stoppuðum þó ekki þar. Við héldum áfram að ráða hæfileikaríkt fólk og leiðum teymi okkar til að framkvæma vettvangsprófanir á ýmsum námustöðum til að bæta vörur okkar stöðugt. Sólbruna húðin mín táknar þrautseigju mína og dugnað síðan ég gekk til liðs við fyrirtækið árið 2017. Við byrjum á hráefnum og notum XGQ25 hástyrkt álstál. Þrátt fyrir mikinn kostnað höfum við framkvæmt margar prófanir til að tryggja endingu vara okkar. Stærstur hluti tekna okkar er fjárfest í rannsóknum og þróun. Við krefjumst alltaf þess að forgangsraða í gæðum og neitum að lækka laun jafnvel á erfiðum tímum og því má segja að við séum bakkað.

Hraðinn er svo mikill, líka þökk sé hyggnu auga yfirmannsins til að þekkja hetjur, tækifæri til að hitta þróunarstjóra tæknideildar núverandi fyrirtækis, sem á þeim tíma var útskrifaður frá Huazhong vísinda- og tækniháskólanum, laðaðist að af yfirmanni HFD. metnað og eldmóð, og á þeim tíma, ákvað að vera áfram, var hann ráðinn sem aðalrannsóknar- og þróunaraðili fyrirtækisins á stórum borum, sem aðallega eru notaðir í staurum og innviðum. Hann heitir Guo Liang. Hann ólst upp í fátækri fjölskyldu og þau tvö ár sem hann fór um borð í Changle No. 1 miðskólanum þurfti hann að ganga tvo tíma í hverri viku til að fara heim til að sækja sætar kartöflur og hrísgrjón og án skós gekk hann berfættur.

Eftir að hafa farið í Huazhong University of Science and Technology, notaði hann meistaragráðu, dvöl hjá útskriftarnemendum í skólanum, þegar haft var samband við hann fór hann einnig inn í æðstu stofnun Kína til að læra. Frá því að ég kom til HFD, stórbættu HFD tæknistigið, röð vandamála leyst fljótt. Síðar varð hann aðstoðarframkvæmdastjóri fyrirtækisins og var sá eini sem vogaði yfirmanninum að skella í borðið og á miðársráðstefnunni 2015 kafnaði yfirmaðurinn og sagði: "Við lifðum af."

Nú er samkeppnin á markaði hörð, iðnaðurinn endurnýjast of hratt, oftar en einu sinni harmaði ég að þegar ég fór fyrst á þetta þjófaskip af námubúnaði, nú vil ég koma niður get ekki komið niður, ef ég fer að selja ávextir, þú munt líka spyrja mig hvers vegna ég fer til að selja ávexti, en ef ég er klár, farðu ekki á veginn með námubúnaði, kannski verður merking lífs míns meiri. Ef ég hefði farið í svínarækt gæti ég verið konungur svínaræktarinnar á þessum tímapunkti.

Svín eru hlýðin, svín þróast hægt og samskipti ganga svo hratt að ég er í raun að hlaupa á þreytu. En að reyna ekki að hlaupa áfram er gjaldþrot, við höfum ekkert til að falla til baka, bara að halda áfram þangað til núna. Á þessum tíma hélt ég fyrir mistök að námutækjaiðnaðurinn væri stór og góður að gera, svo ég fór í þoka. Aðeins seinna áttaði ég mig á því að samskipti eru erfiðast að gera, vörur þess eru of staðlaðar, fyrir lítil fyrirtæki er mjög grimmt. Á þeim tíma og við erum sömu heimskingjanna í fjarskiptaiðnaðinum, það eru þúsundir fyrirtækja, tugþúsundir fyrirtækja, kannski eru þau löngu búin að viðurkenna heimsku sína, svo þau fluttu til annarra atvinnugreina til að ná árangri. En við komumst ekki út úr því, því þegar við opnuðum okkur áttum við alls enga peninga. Hætta við eigum enga peninga, hvernig getum við lifað, hvernig getum við fætt börnin okkar? Hætta við.

Ef við hættum og förum aftur að ala svína, eigum við ekki peninga til að kaupa grísa eða svínafóður, þannig að við höfum ekkert val en að vera í námunni.

Svo við verðum að halda áfram í námubúnaðariðnaðinum.