HFD izveide: dzīvojiet, lai jums būtu nākotne

HFD izveide: dzīvojiet, lai jums būtu nākotne

Creating HFD: Live to have a future

  Par HFD šī zīmola izcelsmi, es uzskatu, ka daudzi no vadošajiem urbšanas instrumentiem nozarē nav dzirdējuši, piemēram, pēkšņa parādīšanās, kādā veidā dievi, pēkšņi parādījās sabiedrības acīs, tik satriekti, tik neizskaidrojami. Šī nosaukuma izcelsme, tiek teikts, ka uzņēmuma dibinātājs, kad uzņēmums tika reģistrēts, nevarēja izdomāt nosaukumu, redzēt, ka uzņēmums gribēja būt godprātīgu, spīdumu un citus saukļus, ir Godīgs, ticība, Dimants, ka šie vārdi ļoti atbilst uzņēmuma vīzijai, bet arī ļoti atbilst sirds cerībām, tāpēc HFD kā uzņēmuma nosaukums.

Uzņēmums HFD Mining Tools savu darbību sāka kā ārvalstu produktu aģents, taču mēs vienmēr vēlējāmies izstrādāt savus produktus, jo nebija iespējams uzņēmumu padarīt lielāku, darbojoties kā aģents citu cilvēku produktiem. Lai izveidotu savu zīmolu, HFD sākumā sāka darboties kā dimanta virvju ražotājs. Ieviešot draugus, HFD kļuva par Korejas kalnrūpniecības rīku zīmola aģentu rūpnīcu Ķīnā un pārdeva tos starptautiskajā tirgū. Tajā laikā daudzas Ķīnas kalnrūpniecības iekārtu daļas galvenokārt balstījās uz importu. Lai gan bija daudz vietējo kalnrūpniecības iekārtu daļu, tehnoloģija bija salīdzinoši atpalikusi, un tās varēja pārdot tikai ogļraktuvju īpašniekiem.

Uzņēmuma īpašnieka apsēstība ar tehnoloģijām, sapņot par savu var arī attīstīt, lai konkurētu ar lielajiem starptautiskajiem urbju un triecienelementu zīmoliem, priekšnieks jau sen ir izgājis impulsīvo atzīmi, viņš šo emociju piespieda līdz sirds dziļumiem, kā mežonīgs zirgs, lēnām uzkrājot spēkus, galu galā bizness ir pirmā prioritāte ir izdzīvot, nevis mesties ārā no ierakumiem kaujas karstumā, tika nogalināts ar lētu ložu brīdi, tie gadi, uzņēmuma nāve ir nav daudz šī iemesla. Tātad uzņēmums nopirka daudz slavenu triecienelementu un urbjmašīnu veidņu izstrādei, izjauca neskaitāmus triecienelementus, sāka izskatīties astoņi vai deviņi, taču raktuves testa rezultāti bija slikti, tehniķi ātri saprata, ka materiālu un materiālu attiecība uz procesu, tāpēc eksperiments neskaitāmas reizes, tehniskā komanda nereti atradās raktuvēs pusgadu, gadi bija ļoti smagi.

Tajā laikā, ja vien var dabūt importa preces, cik vien vēlies, nav jāuztraucas par pārdošanu. Tā katru gadu zem biroja ēkas kāds kliedza: "Te nāk preces", visi gavilēja, metās lejā un izkravāja preces no lielajām mašīnām, gluži kā Vecgada vakarā.

Vēl svarīgāk ir tas, ka HFD izveidoja savu mārketinga tīklu un komandu, izdomāja kalnrūpniecības iekārtu tirgu un izveidoja savu stilu, kas iedzīvojās tā kaulos un kļuva par HFD gēniem un ir mantots līdz šim:

Mūsu uzņēmuma cilvēki ir ārkārtīgi smaga darba spējīgi un ar ārkārtīgi nopietnu attieksmi, kas ir daudz pārāka par citiem uzņēmumiem un atstāj ļoti dziļu iespaidu uz mūsu klientiem.

Kalnrūpniecības iekārtas ir nozare, kurā ir daudz neparedzētu apstākļu, jo dažādi ieguves apstākļi, ģeoloģiskās atšķirības un pat to, kāda veida urbšanas iekārtas izmantot, un kā vēja virziens ietekmēs gala rezultātu.HFD sākās kā aģenta produkts, cena ir daudz zemāka par ārvalstu importu, kvalitāte ir labāka nekā vietējiem produktiem, kurus var uzskatīt tikai par otršķirīgu produktu, tāpēc mēs esam servisā, lai darītu vislabāko. Apkalpojošais personāls bija gatavs 24 stundas diennaktī, un, tiklīdz radās problēma, devās uz raktuvi to risināt, un koriģēja programmu atbilstoši raktuves situācijai.

Šajā laikā, ko vada peļņa hu, ir daudz iekšzemes urbšanas instrumenti uzņēmumi ir izveidojušies, nepilnu pusgadu, ir simtiem Ķīnas, nevienmērīga, apburtā konkurence kvalitāti, laist tirgū Saskrūvēts. Gadu vēlāk lielākā daļa šo uzņēmumu, kas pelna dolāru, pārtrauca darbību.

Jūs nevarat kļūt par lielu uzņēmumu, esot aģents, un, ja nevarat aptvert preču avotu, tas ir tas pats, kas visu laiku turēt kaklu citu rokās. Tāpēc HFD īpašnieks nolēma veikt savu izpēti un attīstību.

Neskatoties uz tehniskajām problēmām šajā jaunajā jomā, mūsu izpilddirektors un galvenā tehniskā komanda strādāja nakti un dienu pie pētniecības un attīstības, un nolēma ieguldīt visu uzņēmuma kapitālu un darbaspēku, lai izstrādātu HFD zīmola urbšanas instrumentus raktuvēm un ūdens urbumiem. 20 R&D darbinieki, kas strādā, ēd un dzīvo rūpnīcā, strādā augstā mašīnu temperatūrā, piemēram, lietū, un strādā nakti un dienu. Virtuve, noliktava atrodas tajā pašā stāvā, pie sienas sarindoti pārdesmit gultu, viss personāls, arī uzņēmuma vadītāji, strādā visu nakti, noguris gulēt uz matrača, vairākus mēnešus dienu un nakti darīt, inženieri pat nezina, vai ārā ir vējains vai lietus, tehniskā komanda bieži vien ir raktuvēs lielāko daļu gada, ka daži gadi ļoti smaga darba. 2015. gada decembra beigās iekārtu testēšana noritēja veiksmīgi, HFD beidzot ir savi produkti, pirmā partija 5 collu urbju un āmuru modelisQL 80sērijas sāka iesaiņot un sūtīt, jo, ja mēs tās nenosūtīsim, uzņēmums bankrotēs.

Tomēr mēs neapstājāmies ar to. Mēs turpinājām pieņemt darbā talantīgus cilvēkus un vadījām savu komandu, lai veiktu lauka testus dažādās ieguves vietās, lai nepārtraukti uzlabotu mūsu produktus. Mana saules apdegusi āda simbolizē manu neatlaidību un smago darbu, kopš pievienojos uzņēmumam 2017. gadā. Sākot ar izejvielām, mēs izmantojam XGQ25 augstas stiprības leģēto tēraudu. Neskatoties uz augstajām izmaksām, mēs esam veikuši daudzas pārbaudes, lai nodrošinātu mūsu produktu izturību. Lielākā daļa mūsu ienākumu tiek ieguldīti pētniecībā un attīstībā. Mēs vienmēr uzstājam uz kvalitātes prioritāti un atsakāmies samazināt algas pat grūtos laikos, tāpēc var teikt, ka esam atbalstīti.

Ātrums ir tik ātrs, arī pateicoties priekšnieka vērīgajai acij atpazīt varoņus, iespēju satikt pašreizējā uzņēmuma tehniskās nodaļas attīstības vadītāju, kurš tolaik bija Huazhong Zinātnes un tehnoloģijas universitātes absolvents, piesaistīja HFD priekšnieka Ar ambīcijām un entuziasmu, un tobrīd nolēma palikt, viņš tika iecelts par uzņēmuma galveno lielizmēra urbjmašīnu izpēti un izstrādi, ko galvenokārt izmanto pāļu un infrastruktūras lietojumos. Viņu sauc Guo Liang. Viņš uzauga nabadzīgā ģimenē, un divu gadu laikā, ko viņš mācījās Čangles 1. vidusskolā, viņam katru nedēļu bija jāiet divas stundas, lai dotos mājās pēc saldajiem kartupeļiem un rīsiem, un bez apaviem viņš staigāja basām kājām.

Pēc iestāšanās Huazhong Zinātnes un tehnoloģijas universitātē, viņš izmantoja maģistra grādu, palika kopā ar skolas absolventiem, sazinoties, viņš arī ienāca Ķīnas augstākajā mācību iestādē. Kopš ierašanās HFD ievērojami uzlabojis HFD tehnoloģiju līmeni, virkne problēmu ātri atrisinātas. Vēlāk viņš kļuva par uzņēmuma vadītāja vietnieku un bija vienīgais, kurš uzdrošinājās priekšniekam sist pa galdu, un 2015. gada vidus konferencē priekšnieks aizelsās un teica: "Mēs izdzīvojām."

Tagad konkurence tirgū ir sīva, nozare pārāk ātri atjaunojas, ne reizi vien žēloju, ka kad pirmo reizi braucu uz šī kalnrūpniecības tehnikas zagļu kuģa, tagad gribu nokāpt nevar nokāpt, ja eju pārdot augļi, tu man arī jautāsi, kāpēc es eju pārdot augļus, bet ja būšu gudrs, tad nesācies kalnrūpniecības tehnikas ceļā, varbūt manas dzīves jēga būs lielāka. Ja es būtu nodarbojies ar cūku audzēšanu, šajā brīdī es varētu būt cūku audzēšanas karalis.

Cūkas ir paklausīgas, cūkas progresē lēni, un sakari attīstās tik ātri, ka es patiesībā skrienu uz spēku izsīkumu. Bet nemēģināt skriet uz priekšu ir bankrots, mums nav ko atkāpties, tikai pastāvēt līdz šim. Toreiz es maldīgi uzskatīju, ka kalnrūpniecības iekārtu nozare ir liela un labi darāma, tāpēc iegāju miglā tīti. Tikai vēlāk sapratu, ka komunikācijas ir visgrūtāk izdarāmas, tās produkti ir pārāk standarta, mazajiem uzņēmumiem ir ļoti nežēlīgi. Toreiz un mēs esam tādi paši stulbi komunikāciju nozarē, ir tūkstošiem uzņēmumu, desmitiem tūkstošu uzņēmumu, iespējams, viņi jau sen ir atzinuši savu stulbumu, tāpēc viņi pārgāja uz citām nozarēm, lai gūtu panākumus. Bet mēs nevaram no tā izkļūt, jo, kad mēs atvērāmies, mums vispār nebija naudas. Pamest mums nav naudas, kā mēs varam dzīvot, kā mēs varam pabarot savus bērnus? Atgriezties ārā.

Ja mēs beigsim un atsāksim audzēt cūkas, mums nebūs naudas, lai iegādātos sivēnus vai cūku barību, tāpēc mums nekas cits neatliek, kā palikt šahtā.

Tāpēc mums ir jāvirzās uz priekšu kalnrūpniecības iekārtu nozarē.


MEKLĒT

Jaunākās ziņas

Dalīties:



SAISTĪTĀS ZIŅAS