Opprette HFD: Lev for å ha en fremtid

  Om HFD denne merkevarens opprinnelse, tror jeg at mange av de ledende boreverktøyindustriene ikke har hørt om, som en plutselig fremvekst av hvilken vei gudene plutselig dukket opp i offentligheten, så overveldet, så uforklarlige. Opprinnelsen til dette navnet, er det sagt at grunnleggeren av selskapet da selskapet ble registrert kunne ikke tenke på et navn, se selskapet ønsket å ha integritet, glans og andre slagord, er ærlig, tro, Diamond, at disse ordene er veldig i tråd med selskapets visjon, men også veldig i tråd med hjertets forventninger, så HFD som navnet på selskapet.

HFD Mining Tools startet som agent for utenlandske produkter, men vi ønsket alltid å utvikle våre egne produkter fordi det var umulig å gjøre selskapet større ved å opptre som agent for andres produkter. For å bygge vår egen merkevare startet HFD som en diamanttauprodusent i de tidlige dagene. Gjennom introduksjonen av venner ble HFD agentfabrikken for det koreanske merkevaren for gruveverktøy i Kina, og solgte dem til det internasjonale markedet. På den tiden var mange deler av kinesiske gruverigger hovedsakelig avhengige av import. Selv om det var mange innenlandske gruverigger, var teknologien relativt tilbakestående og de kunne bare selges til kullgruveeiere.

Bedriftseierens besettelse med teknologi, drømmer om sine egne kan også utvikles til å konkurrere med de store internasjonale merkene av boremaskiner og slagmaskiner, sjefen har lenge passert den impulsive karakteren, han presset denne følelsen til bunnen av sitt hjerte, som en vill. hest, sakte akkumulerer styrke, tross alt, er virksomheten førsteprioritet er å overleve, snarere enn å skynde seg ut av skyttergravene i kampens hete, ble drept av et øyeblikk av billige kuler, de årene, er selskapets død ikke mye av denne grunnen. Så, selskapet kjøpte mange store navn i impactor og drill for mugg utvikling, demonterte utallige impactor, begynte å gjøre utseendet til åtte eller ni, men testresultatene til gruven for å gå dårlig, teknikerne raskt innså at forholdet mellom materialer og materialer på prosessen, så eksperimentet utallige ganger, det tekniske teamet ofte oppholdt seg i gruvene på et halvt år, årene var svært vanskelig.

På den tiden, så lenge du kan få importerte varer, så mange du vil, trenger ikke å bekymre deg for salg. Så hvert år ropte noen under kontorbygget «Her kommer varene», alle jublet, stormet ned og losset varene fra de store lastebilene, akkurat som på nyttårsaften.

Enda viktigere, HFD etablerte sitt eget markedsføringsnettverk og team, fant ut markedet for gruveutstyr og dannet sin egen stil, som satte seg inn i beinene og ble HFDs gener, og har gått i arv til nå:

Personene i selskapet vårt er ekstremt dyktige til hardt arbeid og har en ekstremt seriøs holdning, som er langt overlegen andre selskaper og etterlater et veldig dypt inntrykk på våre kunder.

Gruveutstyr er en bransje med mange beredskap, på grunn av ulike gruveforhold, geologiske forskjeller, og til og med hva slags borerigger som skal brukes, og hvordan vindretningen vil påvirke det endelige resultatet.HFD startet som et agentprodukt, prisen er mye lavere enn utenlandsk import, kvaliteten er bedre enn innenlandske produkter, som bare kan betraktes som en annenrangs produkt, så vi er i tjenesten for å gjøre det ultimate. Servicepersonellet var klare 24 timer i døgnet, og så fort det var et problem dro de til gruva for å løse det, og tilpasset programmet etter gruvesituasjonen.

I løpet av den tiden, drevet av profitt hu, er det mange innenlandske boreverktøy selskaper har dukket opp, mindre enn et halvt år, er det hundrevis av Kina, kvaliteten på ujevn, ond konkurranse, satte markedet skrudd opp. Et år senere gikk de fleste av disse selskapene som tjener en dollar ut av virksomheten.

Du kan ikke bli et stort selskap ved å være agent, og hvis du ikke får tak i varekilden, er det det samme som å ha nakken i andres hender hele tiden. Så eieren av HFD bestemte seg for å gjøre sin egen forskning og utvikling.

Til tross for de tekniske utfordringene i dette nye feltet, jobbet vår administrerende direktør og det tekniske kjerneteamet natt og dag med FoU, og bestemte seg for å sette all selskapets kapital og arbeidskraft til å utvikle HFD-merkeboreverktøy for gruver og vannbrønner. 20 FoU-ansatte, som jobber, spiser og bor på fabrikken, jobber i høy temperatur på maskinene, som regn, og jobber natt og dag. Kjøkken, lager er i samme etasje, mer enn et dusin senger på rekke og rad ved siden av veggen, alle ansatte, inkludert bedriftsledere, jobber hele natten, sliten for å sove på madrassen, i flere måneder med dag og natt å gjøre, ingeniører vet ikke engang om det blåser eller regner ute, det tekniske teamet er ofte i gruven er mesteparten av året, som noen år med veldig hardt arbeid. i slutten av desember 2015 var utstyrstestingen vellykket, HFD har endelig sine egne produkter, den første serien med 5-tommers borbits og hammermodellQL 80serier begynte å pakkes og sendes, for hvis vi ikke sender dem, vil selskapet gå konkurs.

Vi stoppet imidlertid ikke der. Vi fortsatte å rekruttere dyktige folk og ledet teamet vårt til å gjennomføre felttester på ulike gruveanlegg for å kontinuerlig forbedre produktene våre. Min solbrente hud symboliserer min utholdenhet og harde arbeid siden jeg begynte i selskapet i 2017. Fra og med råvarer bruker vi XGQ25 høyfast legert stål. Til tross for de høye kostnadene, har vi utført mange tester for å sikre holdbarheten til produktene våre. Mesteparten av inntektene våre er investert i FoU. Vi insisterer alltid på å prioritere kvalitet, og vi nekter å senke lønnen selv i vanskelige tider, så det kan sies at vi står bak.

Hastigheten er så høy, også takket være sjefens kresne øye for å gjenkjenne helter, en sjanse til å møte det nåværende selskapets tekniske avdelingsutviklingssjef, som på den tiden var utdannet ved Huazhong University of Science and Technology, ble tiltrukket av HFD-sjefens ambisjon og entusiasme, og på den tiden bestemte han seg for å bli, ble han utnevnt til selskapets viktigste forskning og utvikling av store bor, som hovedsakelig brukes i pele- og infrastrukturapplikasjoner. Han heter Guo Liang. Han vokste opp i en fattig familie, og i løpet av de to årene han gikk ombord på Changle nr. 1 ungdomsskole, måtte han gå to timer hver uke for å reise hjem for å hente søtpoteter og ris, og uten sko gikk han barbeint.

Etter å ha gått inn i Huazhong University of Science and Technology, brukte han mastergraden, bo hos skolens kandidatstudenter, når han ble kontaktet, gikk han også inn i Kinas høyeste læringsinstitusjon. Siden du ankom HFD, forbedret nivået av HFD-teknologi betraktelig, ble en rekke problemer raskt løst. Senere ble han nestleder i selskapet, og var den eneste som våget sjefen å slå i bordet, og på midtårskonferansen 2015 kvalt sjefen og sa «Vi overlevde».

Nå er markedskonkurransen hard, industrien fornyes for raskt, mer enn en gang beklaget jeg at da jeg først fikk en tur på dette tyveskipet med gruveutstyr, nå vil jeg komme ned kan ikke komme ned, hvis jeg går for å selge frukt, vil du også spørre meg hvorfor jeg går for å selge frukt, men hvis jeg er smart, ikke begi deg ut på veien med gruveutstyr, kanskje meningen med livet mitt vil være større. Hvis jeg hadde gått inn i svineoppdrett, ville jeg kanskje vært kongen av svineoppdrett på dette tidspunktet.

Griser er lydige, griser utvikler seg sakte, og kommunikasjonen går så fort at jeg faktisk kjører på utmattelse. Men å ikke prøve å løpe fremover er konkurs, vi har ingenting å falle tilbake på, bare å vedvare til nå. På den tiden trodde jeg feilaktig at gruveutstyrsindustrien var stor og god å drive med, så jeg gikk inn i en uklarhet. Først senere innså jeg at kommunikasjon er det vanskeligste å gjøre, produktene er for standard, for små selskaper er det veldig grusomt. På den tiden, og vi er de samme dumme på kommunikasjonsbransjen, er det tusenvis av selskaper, titusenvis av selskaper, kanskje de lenge har anerkjent sin dumhet, så de flyttet til andre bransjer for å lykkes. Men vi kommer ikke ut av det, for når vi først åpnet opp hadde vi ingen penger i det hele tatt. Slutt, vi har ingen penger overhodet, hvordan kan vi leve, hvordan kan vi mate barna våre? Tilbake ut.

Hvis vi slutter og går tilbake til oppdrett av griser, har vi ikke penger til å kjøpe smågriser eller grisefôr, så vi har ikke noe annet valg enn å bli i gruven.

Så vi må gå videre i gruveutstyrsindustrien.